機械設計・電気制御の年収は愛知・東海でいくら？経験年数×職域別の相場【PLC・図面】

「山根さん、うちの図面、CADはCATIAなんですけど、これって年収的にはどうなんですか」。去年の秋、豊田市のサプライヤーで機械設計を6年やってきた32歳の方から、面談の場でそう聞かれました。結論から言うと、答えは「はい、有利に働きます」でした。ただし理由まで説明すると、単純に「経験年数×年収」の話では終わらないのが、東海の機械設計・電気制御という職種の面白いところだと僕は考えています。

0. 結論から：経験年数だけでなく「何を扱ってきたか」で年収は動く

先に僕の結論をお伝えします。東海の機械設計・電気制御の年収は、経験年数がベースラインを作り、そのうえで「扱ってきたCADソフト」「PLCメーカー」「保全や生産技術との兼務経験の有無」という3つの要因が上振れ・下振れを作ります。同じ経験7年でも、体感値でいえば50万〜80万円ほどの差が普通につきます。この記事では、経験年数×職域別のレンジ感、その差が生まれる理由、年収を上げるために今日から動けること、そして年収だけで選んで実際にどうなったかというケース、面接でよくあるつまずきまで、面談で見てきた傾向とあわせてお伝えします。

1. 経験年数×職域別の年収レンジ実感値

まず数字から見ていきます。以下は、僕がこれまで東海エリアの求人票と面談内容を積み重ねて見てきた「体感値としての年収レンジ」です。これは特定の統計調査そのものではなく、現場観測に基づく目安値である点をご理解ください。

この体感値と並べて見ておきたいのが公的統計です。厚生労働省「賃金構造基本統計調査」では、職種別に「機械技術者」「電気・電子技術者」の所定内給与額と年間賞与額が公表されており、これを年収換算すると全国平均でどちらもおおむね450万〜500万円前後の水準に収まる年が多く見られます。これは全国・企業規模計・全年齢層を含めた平均値であり、東海の自動車サプライヤー集積地に限定した数字ではない点に注意が必要です。僕の体感では、東海はこの全国平均よりもやや厚めに出やすい地域だと感じています。理由は次の章で説明します。

2. なぜ東海のこの2職種は相場が上振れしやすいのか

東海、とりわけ愛知県は自動車関連の一次・二次サプライヤーが密集するエリアです。経済産業省の工業統計調査でも、輸送用機械器具製造業の製造品出荷額等は愛知県が全国トップクラスで推移しており、この産業集積の厚みが機械設計・電気制御という職種の「案件の絶対量」を支えています。案件が多いということは、企業間での人材の取り合いが起きやすいということでもあります。僕が見てきた範囲では、同じ経験年数・同じスキルセットでも、名古屋・豊田・刈谷といった主要産業エリアの求人は、他地域の同職種求人より年収レンジの上限が1段高く提示されている印象があります。特にEV関連やモーター制御まわりの案件は、慢性的な人手不足を背景に、経験3〜4年でも管理職候補クラスの年収レンジを提示してくる企業が体感で増えています。一方で、同じ東海圏でも岐阜・三重の内陸部にある中小サプライヤーでは、案件の絶対量が名古屋周辺ほど厚くないぶん、同じ経験年数でも提示レンジがやや控えめになる傾向も併せて見ています。

3. 年収を左右する3つの分岐点

経験年数が同じでも年収に差がつく理由は、僕が見てきた限りでは大きく3つに整理できます。

3-1. CADソフトの種類

SolidWorksやInventorの経験者は母数が多く、需給が拮抗しやすい傾向があります。一方でCATIAは、自動車メーカーとの取引が深い一次サプライヤーで採用されていることが多く、経験者の絶対数が少ないぶん、同じ経験年数でも年収レンジが上振れしやすいと感じています。冒頭の32歳の方が高めの提示を受けていたのも、まさにこの構図でした。

3-2. PLCメーカーの経験

東海の現場では三菱電機のFX・Qシリーズが主流で、これは経験者が多いぶん相場は標準的です。対してシーメンスやロックウェルなど外資系ラインのPLC経験者は、外資系メーカーの生産拠点や輸出向け設備を扱う企業からの需要が根強く、体感で1段高いオファーが出やすい領域です。キーエンスやオムロンのセンサー・画像処理との連携経験も、評価が加点される要素としてよく見てきました。

3-3. 保全・生産技術との兼務経験

設計や制御の知識だけでなく、実際に設備が止まったときの原因究明や改善提案まで経験している人材は、企業側から見て「設計後の運用まで見える人」として評価されやすい傾向があります。これは資格の有無よりも実務での立ち回り方が問われる部分で、面接でもここを深掘りされるケースをよく見ます。

4. 年収を上げるために今日からできる動き方

年収を上げたいと考えたとき、いきなり転職活動に入るより先にやっておくべきことが2つあると僕は考えています。1つ目は、自分の職務経歴を「CADソフト名」「PLCメーカー名」「扱った設備の規模感」まで具体的に棚卸しすることです。目安として、直近5年分の担当案件を紙かPCに書き出す作業だけでも1〜2時間はかかりますが、これをやっていない状態で面談に臨む方が実は多く、僕から見ると非常にもったいないと感じます。「機械設計6年」だけでは市場価値は伝わりません。「CATIAで自動車部品の治具設計を6年、うち3年は量産立ち上げまで担当」というレベルまで言語化できると、面談での提示レンジが変わってくることを何度も見てきました。2つ目は、社内での異動や兼務の打診です。同じ会社の中で保全や生産技術の業務に一部でも関われるよう働きかけることは、半年〜1年単位の時間はかかりますが、転職市場での評価を上げる意味でも有効な準備になります。資格については、機械保全技能士や電気工事士が経験の裏づけとして評価されることはありますが、資格単体が年収を直接押し上げる効果は限定的というのが僕の体感値です。

5. 年収だけで選んで後悔したケースと、逆にうまくいったケース

ここで、僕が実際に面談の中で聞いた対照的な2つの話をお伝えします。

5-1. 年収差80万円だけで決めて属人化した現場に当たったケース

ある電気制御の技術者の方が、提示年収が現職より80万円高いという理由だけで転職を決めた結果、入社後に仕様書がほぼ存在せず、前任者の頭の中にしかノウハウがない状態のラインを一人で任されることになった、という話がありました。年収の数字だけを追いかけると、こうした「属人化した現場」を見落としやすくなります。この方は結局、入社後半年ほどはラインの仕様を自力で洗い出す作業に追われ、当初想定していたより負荷の高いスタートになったそうです。

5-2. 年収差は小さかったが、体制を確認して選んだケース

一方で、別の機械設計の方は、提示年収の差が現職とほぼ同水準だったにもかかわらず、面接で「設計変更の履歴はデータベース化されているか」「前任者は在籍しているか」を具体的に質問し、両方とも整っていることを確認したうえで転職を決めました。この方は入社後、既存図面と過去の変更履歴を参照しながら仕事を進められたため、立ち上がりが早く、1年後の評価面談で早々に昇給の打診を受けたと聞いています。年収の初期提示額だけを見れば5-1のケースの方が魅力的に映りますが、1年単位で見た結果は逆転していたことになります。

この2つを並べて見えてくるのは、面接や面談の場では年収レンジだけでなく「引継ぎ資料はどの程度整備されているか」「前任者が退職済みかどうか」「設計変更の履歴管理はどう行っているか」を確認することの価値です。これらは求人票には出てこない情報ですが、入社後の働きやすさと、結果として長く年収を積み上げていけるかどうかに直結する部分だと僕は考えています。

6. 面接・面談でよくある失敗とその対処

年収の相場観を頭に入れたうえでも、実際の面接・面談の場でつまずくケースを僕はよく見てきました。ここでは代表的な3つの失敗パターンと、その対処法をお伝えします。

6-1. 初回面談で希望年収を数字だけで押し通そうとする

「今より50万円上げてほしい」と数字だけを伝えてしまい、根拠の説明が後回しになるケースです。企業側からすると、数字の妥当性を判断する材料がないまま金額だけを提示されると、警戒感が先に立ってしまいます。対処としては、先に3章で触れたCADソフトやPLCメーカー、担当した設備規模を伝えたうえで、最後に希望額を添える順番に変えるだけで、面談の印象がかなり変わると僕は感じています。

6-2. 現年収を実態より高く伝えてしまう

転職エージェント経由の面談では、現年収は源泉徴収票の提出で最終的に確認されることがほとんどです。ここで数字が食い違うと、内定後であっても信頼関係に影響が出ることがあります。多少低く見えても、賞与や残業代を含めた実額を正直に伝え、そのうえで「なぜ上げてほしいか」を別立てで説明する方が、結果的に交渉はスムーズに進むというのが僕の体感です。

6-3. 提示レンジの根拠を確認せずに受諾してしまう

提示された年収がなぜその金額なのか、たとえば固定残業代が何時間分含まれているのか、賞与は業績連動かどうかを確認しないまま受諾してしまうケースもよく見ます。ここは5章の「体制確認」と同じ発想で、内定を承諾する前の10分程度の質問時間で構わないので、必ず確認しておくべきポイントだと考えています。

7.（結論）経験年数はスタート地点、上振れは「扱ってきたもの」で決まる

東海の機械設計・電気制御の年収は、経験年数がベースを作り、CADソフト・PLCメーカー・保全経験という3つの分岐点が上乗せ幅を作ります。そして提示年収の数字だけを見て一喜一憂するより、その年収が生まれた現場の体制まで確認し、面接では根拠を伝える順番まで意識することが、結果的に1年後・3年後の年収を守ることにつながると僕は考えています。皆さんいかがでしたでしょうか。ご自身のキャリアの棚卸しから、ぜひ始めてみてください。では今日もがんばりましょう。